「1on1ミーティング」の目的は「信頼関係の構築」と「学習の促進」！

この記事では「1on1ミーティング」は何のためにやるのかについて紹介します。

1on1ミーティングを実施する目的がわからない。なんとなく会社としてやらなければいけないことだからやっている。ということに悩まれている方の参考になれば幸いです。

はじめに
1on1ミーティングは誰のための時間か?
1on1ミーティングを行う目的は何か？
1. 1. 信頼関係の構築
2. 2. 学習の促進
具体的にどういうことを話せばいいの？
1. それでもやっぱり1on1ミーティングが苦手というとき
まとめ
Appendix(付録)

はじめに

こんにちは悩みや不安を前向きな行動に変える内省の専門家のタカシユウトです。

組織論、特に内省についての研究をし、ウェブサービスの開発やワークショップの開催をしています。

このブログでは、日々学んでいる組織論や内省（リフレクション）の実践方法に関する情報、仕事で学んだことを不定期で掲載しています。また、エンジニアとしてキャリアを積んできた経験からITを使った自動化の情報等も掲載しております。

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1on1ミーティングは誰のための時間か?

まず初めに、1on1ミーティングは誰のための時間なのでしょうか？

マネジャーがメンバーの仕事の進捗確認を行うための時間ではありません。1on1ミーティングはメンバーとして働く一人ひとりのための時間です。

1on1ミーティングを行う目的は何か？

1on1ミーティングを行う目的は主に2つです。

信頼関係の構築
学習の促進

では、詳しく確認していきましょう。

1. 信頼関係の構築

一つ目の目的は 「信頼関係の構築」 です。

組織として高いアウトプットを出すためには

誰もが平等に話す機会がある
自由に発言できる
否定されない

これらの条件を満たす必要があります。

1on1ミーティングを行う目的はメンバーのための時間ですので、マネージャーがメンバーに対して一方的に話をするという状況は回避しなければいけません。色々と要求をしたいといった気持ちがもしある場合は、そこをぐっとこらえて、まずはオープンな姿勢でメンバーの話を聴く姿勢を持つことが1on1ミーティングの第一歩となります。

そして、様々な思いを持って働いているメンバーの声を丁寧に聞くことで、自由に発言しても良いんだという雰囲気を作り、信頼関係に基づいたより活発な意見交換ができるようになることが1on1ミーティングの目的の一つです。