#コミュニケーション

朝の小さな出来事から始まった内省。自責・他責の二項対立を超えて、相手には相手の文脈があるという前提に立つことの意味を考えます。

こんにちは、タカシユウトです。2023年に海外AIカウンセリングサービスの紹介記事を書いてから、この分野は驚くほど変わりました。パイオニア企業の撤退、LLMの台頭、規制の進展――。今回は最新の海外・国内事例を交えながら、この分野のいまと日本市場の展望を改めて整理します。

ある宗教団体の機関紙から始まった思索。孤立している人がなぜ特定の団体に引き込まれるのか。そして、そこから見えてきたのは、「居場所」という人間にとって根源的な欲求と、社会の中に受け皿のない人がいるという現実だった。

期待は手放したけど、願いは持っている。コントロールできるものとできないものを区別し、自分の向き合い方を変えていく内省的な考察。

AIを使ったリライトが当たり前になったら、この先どうなるのか。検索順位をめぐる無限ループの先に見えたもの。競争から降りるのではなく、別のゲームをする──ファネル設計という視点から見えた、持続可能なコンテンツ戦略。

今回は、「未来の働き方と内省：人間中心の組織づくりに向けて」というテーマで、これからの時代に求められる働き方や組織のあり方について、内省の観点から考察していきたいと思います。

こんにちは、タカシユウトです。今回は、海外で急速に成長しているAIを活用したカウンセリングやコーチングのサービスについてご紹介し、日本市場の今後の展望について考察していきます。

東京大学の新入生約3100人を迎えた入学式で、藤井輝夫学長が重要な式辞を述べました。その中で、注目を集めているのが対話型AI「ChatGPT」に関する言及です。藤井学長は、米ノースイースタン大学長の書籍を引用しながら、AI時代の大学教育における経験学習の重要性を強調しました。

今回は、効果的な内省（リフレクション）のコツについてお話しします。特に、私が提唱する**ORIMD**という内省フレームワークを中心に、自己理解を深めるための具体的な方法をご紹介します。

今回は、多くの人が聞いたことはあるけれど、具体的に説明するのが難しい「内省」というテーマについてお話しします。自己成長や人生の質向上に欠かせない内省の本質に迫ってみましょう。

この記事ではフィードフォワードというテーマについて紹介します。\r\nフィードフォーワードという言葉はご存じでしょうか？フィードバックはよく耳にしますよね。\r\nこの記事では、フィードバックとフィードフォーワードの違いを理解し、どのようにフィードフォワードをしていけばよいのかについて考えるきっかけを提供できればと思っています。

この記事ではフィードバックの効果的なやり方について紹介します。\r\nフィードバック、うまく行えているでしょうか？フィードバックがうまくいっていないなと感じている方、またはフィードバックのやり方をもっと詳しく学びたいと考えている方。そんな方に少しでも参考になる情報を提供できればと思っております。ぜひ最後までご覧ください。

この記事では私が色々本を読んで学んできたことや、様々なチームで働いてきた経験、実際にマネジメントをしてきた経験の中で見えてきたモデルについて紹介します。

この記事では悩みが深いときの内省のやり方について紹介します。もし、悩みを抱えていてうまくないせいができないという方がいましたらこちらの記事を参考にしていただき、悩み解消のきっかけと慣れば幸いです。

内省には、成長につながる「良い内省」と、かえってネガティブになる「悪い内省」があります。良い内省を行う3つのポイント（Whatで考える・事実と感情を分ける・ユーモアを加える）を具体例とともに解説します。

1on1ミーティングを実施する目的がわからない。なんとなく会社としてやらなければいけないことだからやっている。 ということに悩まれている方の参考になれば幸いです。