組織論

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フィードバックのやり方について考えてみた

この記事ではフィードバックの効果的なやり方について紹介します。 フィードバック、うまく行えているでしょうか?フィードバックがうまくいっていないなと感じている方、またはフィードバックのやり方をもっと詳しく学びたいと考えている方。そんな方に少しでも参考になる情報を提供できればと思っております。ぜひ最後までご覧ください。
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人と組織の成長は心・能力・気力の3次元が作用する!?

今回のテーマは人と組織の成長モデルについてです。人の成長って何でしょうか?組織の成長って何でしょうか?この記事では私が色々本を読んで学んできたことや、様々なチームで働いてきた経験、実際にマネジメントをしてきた経験の中で見えてきたモデルについて紹介します。
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充足感・幸福感の作るにはフロー (没頭状態)のコントロールが重要!?

この記事ではフロー理論について紹介します。 フロー理論はご存じでしょうか?フローは没頭している状態のことを言います。 良くスポーツ選手がボールが止まって見えるなどとコメントをすることがありますが、あれはフローの中の一つでゾーンと呼ばれているものです。 フローにも何種類かあるのですが物事に没頭している状態はフローです。今回はそのフローについていろいろと紹介していきたいと思います。
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「1on1ミーティング」の目的は 「信頼関係の構築」と「学習の促進」!

この記事では「1on1ミーティング」は何のためにやるのかについて紹介します。1on1ミーティングを実施する目的がわからない。なんとなく会社としてやらなければいけないことだからやっている。 ということに悩まれている方の参考になれば幸いです。
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「ティール組織」と「アメーバ経営」 の意外な関係とは!?

この記事では近年話題のティール組織について紹介します。一人ひとりが経営者マインドを持って自律的に動ける組織。 こういう組織を目指そうという場合には役に立つ組織論です。ぜひこちらの記事をご覧ください。