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内省

優れたリーダーが内省(リフレクション)の習慣を大切にしている3つ理由とは?

この記事ではリーダーに必要不可欠な内省スキルについて紹介します。 優れたリーダーは内省のスキルを持ち合わせています。では、その優れたリーダーがどの様に内省活かしているのかをこの記事で整理していきます。もし、組織の中で優れたリーダーがどの様に内省を活用しているのかについて知りたいという方は是非この記事を御覧ください。
内省

内省(リフレクション)についてのポイントをぎっちりと紹介します!

この記事ではリフレクション(内省)とは何か、具体的にはどうやって取り組んでいけばよいのかについて書いています。 リフレクション(内省)といってもなかなかピンと来ない方もいるかと思いますが、なるべく丁寧に解説しますので最後まで読んでいただけると嬉しいです。
内省

仕事を楽しくするための秘訣は「振り返り、意味付けをする」こと!

この記事では仕事を楽しくするための考え方について紹介します。 最近「プレイフル・シンキング」という本を読みました。自分自身が楽しく働くためにはどうしたらよいかとについて考えていたこともあり、この本に書かれていた内容が参考になりました。もし、同じように仕事が何となく面白くない。もやもやするといった気持ちを感じている方にお役に立てればと思っております。
内省

ORIMDメソッドでセルフコーチングをやってみよう!

この記事ではセルフコーチングに役立つメソッドにについて紹介します。セルフコーチングって具体的にどうやったらいいの?自分と向き合うってどうすればできるの?こんなことを思っている方に何かヒントになる情報を提供できればと思っています。是非最後までご覧ください。
組織論

フィードフォワードは未来の解像度を上げるための学習プロセス

この記事ではフィードフォワードというテーマについて紹介します。 フィードフォーワードという言葉はご存じでしょうか?フィードバックはよく耳にしますよね。 この記事では、フィードバックとフィードフォーワードの違いを理解し、どのようにフィードフォワードをしていけばよいのかについて考えるきっかけを提供できればと思っています。
組織論

フィードバックのやり方について考えてみた

この記事ではフィードバックの効果的なやり方について紹介します。 フィードバック、うまく行えているでしょうか?フィードバックがうまくいっていないなと感じている方、またはフィードバックのやり方をもっと詳しく学びたいと考えている方。そんな方に少しでも参考になる情報を提供できればと思っております。ぜひ最後までご覧ください。
内省

「空・雨・傘」フレームワークの進化版!?自分との対話を加速させるORIMDとは?

この記事では自分自身と向き合い対話を加速させる方法について空・雨・傘、ORID,ORIMD,ORIMDループというフレームワークの違いを見ながら解説をしていきたいと思います。深く物事をとらえて前に進みたいというときにどのようにしていけばいいのかのヒントになれば幸いです。
内省

内省を深めるフレームワークORIMD100の問い

この記事ではORIMDというフレームワークをベースに内省を深めるための問いを事実、感情、解釈、意味、決定と5つのカテゴリーに分けてそれぞれ20個、合計で100個紹介します。
内省

上司と部下の対話における Goodパターン、Badパターンとは?

マネジャーの皆さんはチームメンバーと対話するときにどのような会話を心掛けていますか?会話の中で相手の内省を促すためにはどのようなことを意識する必要があるのかヒントになるような材料を提供できればと思っています。
内省

共感しながら俯瞰的に介入する!?内省と対話の場で意識したい姿勢とは

この記事は内省と対話というテーマでに書いていきます。内省だけじゃダメなの?対話も必要なの?と思っている方もいるかと思いますが、この記事では内省と対話によってどのような効果があるのかと意識してほしいポイントを整理して説明していきたいと思います。